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2024-04-28 04:00:01 138次浏览

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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本，为了切实做好招投标阶段的成本管控工作，必须把握好该阶段成本控制的各个要点。

首先，招投标阶段需要做好清单编制，在编制清单时需要充分结合项目实际情况，按照建筑需求进行清单编制，计算项目工程量，控制好项目预算。

其次，在进行材料供应商选取时必须格外慎重，在确定供应渠道后，应当充分调研供应商的行业信誉、企业资质、材料储备、运输成本等情况，并对材料质量进行严格把控，确保材料性能符合建设需要。采用公开招标的方式可以吸引大量有实力的源头供应商，避免因材料价格变动造成项目成本增加，提高项目的整体效益和建造质量。

另外，必须严格落实好评标工作，招标单位应当严格按照招投标程序，综合考虑投标单位的投标报价、建设能力、信誉状况等方面，选择的建设单位，既要保证好项目的施工质量，也要尽可能降低工程成本，提升项目的整体效益。

施工图预算审查应重点注意以下几个方面：

（1）预算列项，既不能多项、重项，也不能漏项，否则即使其他步骤都正确，预算结果也不正确；

（2）工程量计算，复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确；

（3）定额及预算单价的套用，复核其是否漏算、定额套用是否重复或错误使用；

（4）取费标准，复核类别、费率、基数、价差的计算是否正确；

（5）其他费用的计算。

施工预算审查步骤如下：

做好施工图预算审查前的准备工作，熟悉施工图纸，施工图是编制预算分项数量的重要依据，必须熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后，依次识读；

（1）了解预算包括的范围，根据预算编制说明，了解预算包括的工程内容；

（2）弄清预算采用的单位估价表；

（3）选择合适的审查办法，按相应内容审查；

（4）综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。

竣工结算应按照施工合同类型采用相应的编制方法：

（1）采用总价合同的，应在合同总价基础上，对合同约定能调整的内容及超过合同约定范围的风险因素进行调整；

（2）采用单价合同的，在合同约定风险范围内的综合单价应固定不变，并应按合同约定进行计量，且应按实际完成的工程量进行了计量。

（3）采用成本加酬金合同的，应按合同约定的方法，计算工程成本、酬金及有关税费。

（4）采用工程量清单方式计价的工程，一般采用单价合同，应按工程量清单单价法编制工程结算。

（5）分部分项工程费应依据施工合同相关约定以及实际完成的工程量、投标时的综合单价等进行计算。

在开展结算审核工作的前期，相关人员须对资料的真实性进行判断，要收集所有重要的资料，从各角度对结算审核资料进行分析，才能够使审核工作掌握的相关的工程信息和资料内容。

准备资料的时候尤其要重视所有图纸资料，整理图纸时，要预防施工图纸与竣工图纸混淆，按照图纸的实际目录核仔细核对图纸，预防缺漏。

有效预防图纸不准确问题，提高审核计量的度。在审核前期必须认真检查所有资料，对重点资料进行标记或分类，涉及需相关管理单位或职能部门签字盖章确认及书写意见等资料，需详细检查及核实，排查是否存在代签、未签、盖章与所对应的管理单位或职能部门不符等情况，预防审核资料不真实的情况。管理人员检查资料时不可忽视变

更的内容以及原因，不管是设计过程中出现的变更，还是施工过程中产生的变更，都必须对变更的具体情况进行深入掌握，同时分析工程变更产生的具体影响，为日后审核或管理总结经验。