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产品信息
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郑州市工程项目管理，信誉良好，服务好
2025-05-08 05:00:01 1017次浏览
价 格：面议
河南恒德工程造价咨询有限公司成立于2008年，坐落于郑州市，公司规模雄厚，业务范围齐全，为客户提供土建、安装、装饰、市政、景观、绿化、园林、电力、公路、桥梁、隧道等建设项目的投资估算、概算、施工图预算的编制和审核工程全过程投资控制、阶段性及竣工决算审核工程量清单的编制、工程纠纷司法鉴定、招投标代理等业务。
自公司开业以来，从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理，以建设项目咨询服务为主的咨询服务，公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务，采购招标代理为甲 级的业务。
郑州招标控制价编制，郑州工程造价咨询，郑州工程竣工结算 我们的愿景: Our Vision 我们将一如既往的坚持创优意识，竭诚为业主提供成本控制，努力为建筑成本控制做出贡献.....
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容：（1）影响合同价款的法律、法规和规范性文件；（2）现场踏勘复验记录；（3）工程结算审查委托合同；（4）完整、有效的工程结算书；（5）施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同；（6）与工程23-12-24 00:30:01 -
公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公22-04-20 19:54:01 -
施工图预算审核的方法（1）审核法首先根据施工图预算计算工程量，然后将计算的工程量与审查对象的工程量逐一进行对比，同时，根据定额或者单位估价表逐项对审核对象的单价进行核实。（2）标准预算审核法对利用标准图纸或通用图纸的工程，先集中力量编制标准23-12-23 11:48:01 -
终结审计主要侧重于经济责任审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计，从而对项目负责人的管理绩效作出评价。1、对完工后的各项资产进行清查、核实，防止资产流失。2、审查是否完成工程承包合同规定的各项指标，有15-03-12 13:23:02 -
工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合同一一初步成果编制形成一一编制人员自检----负责人审核一一项目负责人汇总审核一一公司技术负责人终检一一递交终成果----合同履行完毕-----服务质量信息反馈。标底的编制一般由招标单位委托由建设22-04-20 18:27:01 -
郑州工程预算编制，郑州工程审计，招标控制价编制，郑州竣工结算通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范，形成了完整的内部质量保证和业务监控体系，建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度，确保了咨询质量，获17-03-04 12:12:05 -
根据住房城乡建设部发布的标准《工程造价术语标准》（GB/T50875-2013），工程造价（Project Costs，PC）是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。 综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行22-01-19 18:36:01 -
①现场签证手续办理要及时。在施工过程中，签证发生时应及时办理签证手续，加零星工作、零星用工等。对因施工时间紧迫，不能及时办理签证手续的，事后应及时督促监理单位等相关单位补办签证手续，避免工程结算时发生纠纷。②加强现场工程签证的审核。在现场签23-12-23 10:00:01 -
通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范，形成了完整的内部质量保证和业务监控体系，建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度，确保了咨询质量，获得了行业管理部门的好评，在客户中也赢得了信誉各项造价咨询业务21-12-16 15:48:01 -
建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本，为了切实做好招投标阶段的成本管控工作，必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先，招投标阶段需要做好清单编制，在编制清单时需要充分结合项目实际情况，按照建筑需求进行清单编制，计23-12-23 22:42:01 -
编制竣工图的费用承担主体问题：如果由于设计错误导致设计更改较大且建筑图纸无法替代或使用，则设计单位必须绘制完成的图纸并承担费用；如果根据投资人或主管部门的要求更改涉设计，需要重新绘制完成的图纸，则由投资人绘制或者委托设计单位负责绘制，其费用23-12-24 05:03:01 -
公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公21-12-17 00:45:02 -
公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公22-04-20 17:24:01 -
公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公21-12-16 20:15:01 -
公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公21-12-16 16:51:01 -
在开展结算审核工作的前期，相关人员须对资料的真实性进行判断，要收集所有重要的资料，从各角度对结算审核资料进行分析，才能够使审核工作掌握的相关的工程信息和资料内容。准备资料的时候尤其要重视所有图纸资料，整理图纸时，要预防施工图纸与竣工图纸混淆23-12-23 23:30:01 -
在编制招标控制价的时候，我们应该注意哪些问题？①编制招标控制价应与招标文件（含工程量清单和图纸）相吻合，并结合施工现场情况确定，确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况，以免造成招标控制价与实际情况脱离。②招标控制价确定既要符合相关规定，也23-12-23 19:12:01
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工程项目定义工程项目综合概、预算书包括哪些内容？如何编制？ 工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。工程项目综合概、预算书是确定工程项目（如生产车间、独立公用事业或独立建筑物）全部建设费用文件17-03-14 09:17:08 -
通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范，形成了完整的内部质量保证和业务监控体系，建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度，确保了咨询质量，获得了行业管理部门的好评，在客户中也赢得了信誉各项造价咨询业务22-04-20 21:15:01
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自公司开业以来，从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理，以建设项目咨询服务为主的咨询服务，公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务，采购招标代理为甲 级的业务。主营项目：郑州招标控制价编制，郑州工程造价咨22-04-20 17:21:01
