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实力雄厚，放心选择，郑州工程项目管理
2025-07-18 09:32:01 3501次浏览
价 格：面议
工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。
我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的，即形成合格的项目法人（买方），承包单位（卖方）和监理单位（中介方）。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的，并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，这四项制度是围绕工程项目管理实施的。
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公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公22-01-19 20:39:01 -
施工图预算审查应重点注意以下几个方面：（1）预算列项，既不能多项、重项，也不能漏项，否则即使其他步骤都正确，预算结果也不正确；（2）工程量计算，复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确；（3）定额及预算单价的套用，复核其是否漏算、定额套用23-12-24 10:00:01 -
施工图预算审核的方法（1）审核法首先根据施工图预算计算工程量，然后将计算的工程量与审查对象的工程量逐一进行对比，同时，根据定额或者单位估价表逐项对审核对象的单价进行核实。（2）标准预算审核法对利用标准图纸或通用图纸的工程，先集中力量编制标准23-12-24 09:57:01 -
竣工结算审核编制依据应该包括下列内容：（1）影响合同价款的法律、法规和规范性文件；（2）现场踏勘复验记录；（3）工程结算审查委托合同；（4）完整、有效的工程结算书；（5）施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同；（6）与工程23-12-24 09:54:01 -
竣工结算是承包人按照合同约定的内容完成全部工作，经投资人和有关机构验收合格后，发承包双方依据约定的合同价款以及索赔等事项，终计算和确定竣工项目工程价款的文件。 经发承包双方确认的竣工结算文件是发包方终支付工程款的依据吗，也是核定新增固定23-12-24 09:51:01 -
①现场签证手续办理要及时。在施工过程中，签证发生时应及时办理签证手续，加零星工作、零星用工等。对因施工时间紧迫，不能及时办理签证手续的，事后应及时督促监理单位等相关单位补办签证手续，避免工程结算时发生纠纷。②加强现场工程签证的审核。在现场签23-12-24 09:48:01 -
建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本，为了切实做好招投标阶段的成本管控工作，必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先，招投标阶段需要做好清单编制，在编制清单时需要充分结合项目实际情况，按照建筑需求进行清单编制，计23-12-24 09:45:01 -
竣工结算是承包人按照合同约定的内容完成全部工作，经投资人和有关机构验收合格后，发承包双方依据约定的合同价款以及索赔等事项，终计算和确定竣工项目工程价款的文件。 经发承包双方确认的竣工结算文件是发包方终支付工程款的依据吗，也是核定新增固定23-12-24 09:42:01 -
（1）审核计量项目审核计量项目就是审核项目是否属该计量项目的范围，避免重复计量。如投标报价按招标工程量清单漏项的项目或其特征描述已包含在其他报价中的项目，则不属于该计量项目的范围。（2）审核计量计算规则造价咨询单位应该熟练掌握计量的计算规则23-12-24 09:39:01 -
编制竣工图的费用承担主体问题：如果由于设计错误导致设计更改较大且建筑图纸无法替代或使用，则设计单位必须绘制完成的图纸并承担费用；如果根据投资人或主管部门的要求更改涉设计，需要重新绘制完成的图纸，则由投资人绘制或者委托设计单位负责绘制，其费用23-12-24 09:36:01 -
建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本，为了切实做好招投标阶段的成本管控工作，必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先，招投标阶段需要做好清单编制，在编制清单时需要充分结合项目实际情况，按照建筑需求进行清单编制，计23-12-24 09:33:01
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施工图预算审查应重点注意以下几个方面：（1）预算列项，既不能多项、重项，也不能漏项，否则即使其他步骤都正确，预算结果也不正确；（2）工程量计算，复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确；（3）定额及预算单价的套用，复核其是否漏算、定额套用23-12-24 09:30:01 -
竣工结算应按照施工合同类型采用相应的编制方法：（1）采用总价合同的，应在合同总价基础上，对合同约定能调整的内容及超过合同约定范围的风险因素进行调整；（2）采用单价合同的，在合同约定风险范围内的综合单价应固定不变，并应按合同约定进行计量，且应23-12-24 09:27:01
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容：（1）影响合同价款的法律、法规和规范性文件；（2）现场踏勘复验记录；（3）工程结算审查委托合同；（4）完整、有效的工程结算书；（5）施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同；（6）与工程23-12-24 09:24:01 -
①现场签证手续办理要及时。在施工过程中，签证发生时应及时办理签证手续，加零星工作、零星用工等。对因施工时间紧迫，不能及时办理签证手续的，事后应及时督促监理单位等相关单位补办签证手续，避免工程结算时发生纠纷。②加强现场工程签证的审核。在现场签23-12-24 09:21:01
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本，为了切实做好招投标阶段的成本管控工作，必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先，招投标阶段需要做好清单编制，在编制清单时需要充分结合项目实际情况，按照建筑需求进行清单编制，计23-12-24 09:18:01 -
施工图预算审核的方法（1）审核法首先根据施工图预算计算工程量，然后将计算的工程量与审查对象的工程量逐一进行对比，同时，根据定额或者单位估价表逐项对审核对象的单价进行核实。（2）标准预算审核法对利用标准图纸或通用图纸的工程，先集中力量编制标准23-12-24 09:15:01 -
施工图预算审查应重点注意以下几个方面：（1）预算列项，既不能多项、重项，也不能漏项，否则即使其他步骤都正确，预算结果也不正确；（2）工程量计算，复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确；（3）定额及预算单价的套用，复核其是否漏算、定额套用23-12-24 09:12:01 -
在编制招标控制价的时候，我们应该注意哪些问题？①编制招标控制价应与招标文件（含工程量清单和图纸）相吻合，并结合施工现场情况确定，确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况，以免造成招标控制价与实际情况脱离。②招标控制价确定既要符合相关规定，也23-12-24 09:09:01
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容：（1）影响合同价款的法律、法规和规范性文件；（2）现场踏勘复验记录；（3）工程结算审查委托合同；（4）完整、有效的工程结算书；（5）施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同；（6）与工程23-12-24 09:06:01
