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2025-08-27 12:25:01 5202次浏览
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工程施工过程审计或称中期审计,主要围绕成本效益情况进行的审计。通过对工程项目的事中监督,发现并纠正施工管理中存在的问题,及时堵塞漏洞,降低成本,提益。
1、工程成本管理审查:通过对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费等构成成本五大要素的逐一审查,找出薄弱环节,提出对策和建议。
(1)人工费的审查:审查工时统计资料是否真实、准确,是否按劳动定额核算人工费,工资、奖金是否与效益和劳动生产率挂钩,有无不按规定多发工资,巧立名目发奖金,有无违反规定将其他费用列人人工费,使人工费超支加大。
(2)材料费审查:材料费是工程成本的主要组成部分,控制了材料支出,就有效控制了成本。审查材料物资消耗是否按定额控制,实行限额发料,材料实际消耗与预算定额的差额是否合理,材料的采购、管理、消耗手续是否齐备,有无损失浪费现象,余料是否盘点,料差和周转材料是否按规定分摊。
(3)机械使用费的审查:机械台班统计资料是否完整、真实,机械使用是否充分,有无因操作失误而造成机使费超耗浪费,费用分摊是否准确、合理。
(4)直接费和间接费的审查:审查直接费、间接费的开支是否有严格控制,有无违反规定随意扩大开支范围,提高开支标准,乱挤乱列成本的现象,费用摊销是否合理。
2、、质量、工期的审查:审查施工进度是否按计划进行,是否存在只抓进度而放松工程和质量管理,有无违规操作而导致质量事故的发生,造成经济损失。
3、内控制度的审查:审查各项内控制度是否贯彻实施,有无流于形式而造成管理失控,对分包工程是否进行有效管理,是否存在只包不管或以包代管现象,有无因管理不善而造成返工窝工等现象,影响工期和效益。
4、对工程结算、会计核算的审计:工程价款收入支出是否真实,工程结算是否符合规定,验工计价是否及时,手续资料是否完备,有无拖欠工程款现象,成本核算是否符合会计制度。
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主营项目:郑州招标控制价编制,郑州工程造价咨询,郑州工程竣工结算 本公司愿竭诚与房地产商,建筑商,咨询单位商家双赢合作,共同发展,共创辉煌,欢迎联系惠顾!郑州招标控制价编制,郑州工程造价咨询,郑州工程竣工结算 公司秉承“真诚、善意、务实
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施工图预算审查应重点注意以下几个方面:(1)预算列项,既不能多项、重项,也不能漏项,否则即使其他步骤都正确,预算结果也不正确;(2)工程量计算,复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确;(3)定额及预算单价的套用,复核其是否漏算、定额套用
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施工图预算审核的方法(1)审核法首先根据施工图预算计算工程量,然后将计算的工程量与审查对象的工程量逐一进行对比,同时,根据定额或者单位估价表逐项对审核对象的单价进行核实。(2)标准预算审核法对利用标准图纸或通用图纸的工程,先集中力量编制标准
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程
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竣工结算是承包人按照合同约定的内容完成全部工作,经投资人和有关机构验收合格后,发承包双方依据约定的合同价款以及索赔等事项,终计算和确定竣工项目工程价款的文件。 经发承包双方确认的竣工结算文件是发包方终支付工程款的依据吗,也是核定新增固定
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①现场签证手续办理要及时。在施工过程中,签证发生时应及时办理签证手续,加零星工作、零星用工等。对因施工时间紧迫,不能及时办理签证手续的,事后应及时督促监理单位等相关单位补办签证手续,避免工程结算时发生纠纷。②加强现场工程签证的审核。在现场签
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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竣工结算是承包人按照合同约定的内容完成全部工作,经投资人和有关机构验收合格后,发承包双方依据约定的合同价款以及索赔等事项,终计算和确定竣工项目工程价款的文件。 经发承包双方确认的竣工结算文件是发包方终支付工程款的依据吗,也是核定新增固定
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(1)审核计量项目审核计量项目就是审核项目是否属该计量项目的范围,避免重复计量。如投标报价按招标工程量清单漏项的项目或其特征描述已包含在其他报价中的项目,则不属于该计量项目的范围。(2)审核计量计算规则造价咨询单位应该熟练掌握计量的计算规则
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编制竣工图的费用承担主体问题:如果由于设计错误导致设计更改较大且建筑图纸无法替代或使用,则设计单位必须绘制完成的图纸并承担费用;如果根据投资人或主管部门的要求更改涉设计,需要重新绘制完成的图纸,则由投资人绘制或者委托设计单位负责绘制,其费用
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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施工图预算审查应重点注意以下几个方面:(1)预算列项,既不能多项、重项,也不能漏项,否则即使其他步骤都正确,预算结果也不正确;(2)工程量计算,复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确;(3)定额及预算单价的套用,复核其是否漏算、定额套用
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竣工结算应按照施工合同类型采用相应的编制方法:(1)采用总价合同的,应在合同总价基础上,对合同约定能调整的内容及超过合同约定范围的风险因素进行调整;(2)采用单价合同的,在合同约定风险范围内的综合单价应固定不变,并应按合同约定进行计量,且应
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程
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①现场签证手续办理要及时。在施工过程中,签证发生时应及时办理签证手续,加零星工作、零星用工等。对因施工时间紧迫,不能及时办理签证手续的,事后应及时督促监理单位等相关单位补办签证手续,避免工程结算时发生纠纷。②加强现场工程签证的审核。在现场签
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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施工图预算审核的方法(1)审核法首先根据施工图预算计算工程量,然后将计算的工程量与审查对象的工程量逐一进行对比,同时,根据定额或者单位估价表逐项对审核对象的单价进行核实。(2)标准预算审核法对利用标准图纸或通用图纸的工程,先集中力量编制标准
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施工图预算审查应重点注意以下几个方面:(1)预算列项,既不能多项、重项,也不能漏项,否则即使其他步骤都正确,预算结果也不正确;(2)工程量计算,复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确;(3)定额及预算单价的套用,复核其是否漏算、定额套用
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在编制招标控制价的时候,我们应该注意哪些问题?①编制招标控制价应与招标文件(含工程量清单和图纸)相吻合,并结合施工现场情况确定,确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况,以免造成招标控制价与实际情况脱离。②招标控制价确定既要符合相关规定,也
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程