郑州管城招标控制价编制,全程扶持,全程指导
2025-07-03 06:25:01 448次浏览
价 格:面议
竣工结算是承包人按照合同约定的内容完成全部工作,经投资人和有关机构验收合格后,发承包双方依据约定的合同价款以及索赔等事项,终计算和确定竣工项目工程价款的文件。
经发承包双方确认的竣工结算文件是发包方终支付工程款的依据吗,也是核定新增固定资产和工程项目办理交付使用验收的依据;竣工结算一般由承包人或其委托有资质的造价咨询机构编制,由投资人委托有资质的造价单位或审计单位进行审查,竣工结算审定成果文件应该由结算编制人(承包人)、结算审查投资人(投资人)、结算审查受托人共同签署。
目前,投标报价在我国建筑工程预算编制工作中有着极为重要的作用,在这一阶段,施工单位要以不平衡报价法为基础,以达到预期目的。
与其他方法相比,不平衡报价法并不会对总价格产生任何影响,同时也不会削弱企业项目的中标率,而是按照相关标准强化施工单位所获得的经济效益,从而满足相应的经济需求。
不平衡报价法
不平衡报价是一种常见投标技巧,即投标人确定投标总价之后,适当提高分项报价中部分分项单价、降低另外部分分项单价,以获取收益。采用不平衡报价目的是在投标总价不变基础上,投标人获取资金时间效益和后续工程变化带来的效益。
在开展结算审核工作的前期,相关人员须对资料的真实性进行判断,要收集所有重要的资料,从各角度对结算审核资料进行分析,才能够使审核工作掌握的相关的工程信息和资料内容。
准备资料的时候尤其要重视所有图纸资料,整理图纸时,要预防施工图纸与竣工图纸混淆,按照图纸的实际目录核仔细核对图纸,预防缺漏。
有效预防图纸不准确问题,提高审核计量的度。在审核前期必须认真检查所有资料,对重点资料进行标记或分类,涉及需相关管理单位或职能部门签字盖章确认及书写意见等资料,需详细检查及核实,排查是否存在代签、未签、盖章与所对应的管理单位或职能部门不符等情况,预防审核资料不真实的情况。管理人员检查资料时不可忽视变
更的内容以及原因,不管是设计过程中出现的变更,还是施工过程中产生的变更,都必须对变更的具体情况进行深入掌握,同时分析工程变更产生的具体影响,为日后审核或管理总结经验。
预测职能
无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据,同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算,既为投标决策提供依据,也为投标报价和成本管理提供依据。
控制职能
工程造价的控制职能表现在两方面:一方面是它对投资的控制,即在投资的各个阶段,根据对造价的多次性预算和评估,对造价进行全过程多层次的控制;另一方面,是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围,
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工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航空航天工程造价等。工程造价是指进行某
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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自公司开业以来,从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的咨询服务,公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务,采购招标代理为甲 级的业务。主营项目:郑州工程造价咨询,郑州工程预算结算
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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在编制招标控制价的时候,我们应该注意哪些问题?①编制招标控制价应与招标文件(含工程量清单和图纸)相吻合,并结合施工现场情况确定,确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况,以免造成招标控制价与实际情况脱离。②招标控制价确定既要符合相关规定,也
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通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范,形成了完整的内部质量保证和业务监控体系,建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度,确保了咨询质量,获得了行业管理部门的好评,在客户中也赢得了信誉各项造价咨询业务
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施工图预算审核的方法(1)审核法首先根据施工图预算计算工程量,然后将计算的工程量与审查对象的工程量逐一进行对比,同时,根据定额或者单位估价表逐项对审核对象的单价进行核实。(2)标准预算审核法对利用标准图纸或通用图纸的工程,先集中力量编制标准
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河南恒德工程造价咨询有限公司成立于2008年,坐落于郑州市,公司规模雄厚,业务范围齐全,为客户提供土建、安装、装饰、市政、景观、绿化、园林、电力、公路、桥梁、隧道等建设项目的投资估算、概算、施工图预算的编制和审核工程全过程投资控制、阶段性及
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自公司开业以来,从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的咨询服务,公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务,采购招标代理为甲 级的业务。工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围,
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郑州工程预算编制,郑州工程审计,招标控制价编制,郑州竣工结算通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范,形成了完整的内部质量保证和业务监控体系,建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度,确保了咨询质量,获
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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河南恒德工程造价咨询有限公司成立于2008年,坐落于郑州市,公司规模雄厚,业务范围齐全,为客户提供土建、安装、装饰、市政、景观、绿化、园林、电力、公路、桥梁、隧道等建设项目的投资估算、概算、施工图预算的编制和审核工程全过程投资控制、阶段性及
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公司经营范围:建筑装饰承包、工程项目预算编制、工程项目管理。多年来,业绩非凡。所承接并完成的各类大、中、小型工程预算造价均受到了业主的一致好评,在装饰市场赢得良好的信誉,在业界享有较高的知名度。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支
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在编制招标控制价的时候,我们应该注意哪些问题?①编制招标控制价应与招标文件(含工程量清单和图纸)相吻合,并结合施工现场情况确定,确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况,以免造成招标控制价与实际情况脱离。②招标控制价确定既要符合相关规定,也