郑州经开区市政工程招标代理,赢得了客户的认可与好评
2025-05-07 07:29:01 906次浏览
价 格:面议
通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范,形成了完整的内部质量保证和业务监控体系,建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度,确保了咨询质量,获得了行业管理部门的好评,在客户中也赢得了信誉各项造价咨询业务及招标代理活动始终尊重法律和科学,遵循求实、求效、求及诚实的原则,坚持以适应社会市场经济发展为导向,以敬业、诚信、为宗旨,恪守职业道德,严格保守商业秘密,维护委托人的正当权益,为建设单位节约了大量的建设资金,取得良好的经济效益和社会效益,得到了委托人的一致好评。
工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合同一一初步成果编制形成一一编制人员自检----负责人审核一一项目负责人汇总审核一一公司技术负责人终检一一递交终成果----合同履行完毕-----服务质量信息反馈。
主营项目:郑州招标控制价编制,郑州工程造价咨询,郑州工程竣工结算 我们一直以秉承“为工程建设提供咨询服务”的公司,遵循“进取 诚信 共赢”的核心价值观,竭诚为客户提供更高质量、更有价值的一站式咨询服务。
标底的编制一般由招标单位委托由建设行政主管部门批准具有与建设工程相应造价资质的中介机构代理编制,标底应客观、公正的反映建设工程的预期价格,也是招标单位掌握工程造价的重要依据,使标底在招标过程中显示出其重要的作用。因此,标底编制的合理性、准确性直接影晌工程造价。
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在开展结算审核工作的前期,相关人员须对资料的真实性进行判断,要收集所有重要的资料,从各角度对结算审核资料进行分析,才能够使审核工作掌握的相关的工程信息和资料内容。准备资料的时候尤其要重视所有图纸资料,整理图纸时,要预防施工图纸与竣工图纸混淆
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在编制招标控制价的时候,我们应该注意哪些问题?①编制招标控制价应与招标文件(含工程量清单和图纸)相吻合,并结合施工现场情况确定,确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况,以免造成招标控制价与实际情况脱离。②招标控制价确定既要符合相关规定,也
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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自公司开业以来,从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的咨询服务,公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务,采购招标代理为甲 级的业务。公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项
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郑州招标控制价编制,郑州工程造价咨询,郑州工程竣工结算 我们的愿景: Our Vision 我们将一如既往的坚持创优意识,竭诚为业主提供成本控制,努力为建筑成本控制做出贡献.....郑州招标控制价编制,郑州工程造价咨询,郑州工程竣工结算 公
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程
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自公司开业以来,专业从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的专业咨询服务,公司可承接工程造价咨询甲级的业务、招标代理甲级的业务和工程咨询丙级的相关业务,政府采购招标代理为甲级的业务。
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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河南恒德工程造价咨询有限公司成立于2008年,坐落于郑州市,公司规模雄厚,业务范围齐全,为客户提供土建、安装、装饰、市政、景观、绿化、园林、电力、公路、桥梁、隧道等建设项目的投资估算、概算、施工图预算的编制和审核工程全过程投资控制、阶段性及
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编制竣工图的费用承担主体问题:如果由于设计错误导致设计更改较大且建筑图纸无法替代或使用,则设计单位必须绘制完成的图纸并承担费用;如果根据投资人或主管部门的要求更改涉设计,需要重新绘制完成的图纸,则由投资人绘制或者委托设计单位负责绘制,其费用
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(1)审核计量项目审核计量项目就是审核项目是否属该计量项目的范围,避免重复计量。如投标报价按招标工程量清单漏项的项目或其特征描述已包含在其他报价中的项目,则不属于该计量项目的范围。(2)审核计量计算规则造价咨询单位应该熟练掌握计量的计算规则
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竣工结算是反映项目实际造价的技术经济文件,是开发商进行经济核算的重要依据。每项工程完工后,承包商在向开发商提供有关技术资料和竣工图纸的同时,都要编制工程结算,办理财务结算。工程结算一般应在竣工验收后一个月内完成。开发项目的竣工决算是以竣工结
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编制竣工图的费用承担主体问题:如果由于设计错误导致设计更改较大且建筑图纸无法替代或使用,则设计单位必须绘制完成的图纸并承担费用;如果根据投资人或主管部门的要求更改涉设计,需要重新绘制完成的图纸,则由投资人绘制或者委托设计单位负责绘制,其费用
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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竣工结算审核编制依据应该包括下列内容:(1)影响合同价款的法律、法规和规范性文件;(2)现场踏勘复验记录;(3)工程结算审查委托合同;(4)完整、有效的工程结算书;(5)施工合同、专业分包合同及补充合同、有关材料、设备采购合同;(6)与工程
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公